Project Description

Elisabeth-TweeSteden

Het Elisabeth-TweeSteden ziekenhuis is een groot topklinisch opleidingsziekenhuis met een breed aanbod van medisch-specialistische zorg. Het ziekenhuis heeft een verzorgingsgebied van bijna een half miljoen inwoners. Niet alleen patiënten uit de provincie Noord-Brabant, maar ook uit de rest van Nederland en buurland België kunnen er terecht

Situatie

De voorraad van de operatiekamers steeg jaarlijks bij het Elisabeth-TweeSteden ziekenhuis met een waarde van circa 1 miljoen euro. Het Elisabeth-TweeSteden ziekenhuis beschikte niet over een betrouwbaar overzicht van actuele voorraden en het werkelijk verbruik per specialisme en ingreep. Om er zeker van te zijn dat specialisten ten alle tijden beschikken over de benodigdheden voor een ingreep, werden minimale voorraden gebaseerd op een piekverbruik uit het verleden. Dit resulteerde echter in onnodig grote voorraden en hoge voorraadkosten.

Opdracht

Een oplossing waarbij een betrouwbaar overzicht ontstaat van de voorraad en het daadwerkelijke verbruik, zodat de werkelijke inkoopbehoefte per specialisme en ingreep inzichtelijk wordt. ​

Resultaten

  • Lagere voorraad en voorraadkosten
  • Betere doorbelasting aan specialismen
  • Kostenbewustzijn leidt tot betere keuzes
  • De zorgprofielen worden zuiverder​
  • Betere dialoog met zorgverzekeraars​
  • Minder administratieve handelingen
​Voorheen zag ik de voorraden bij de OK jaarlijks met 1 Miljoen euro stijgen. Jaar na jaar. Vorig jaar is die trend gebroken en hebben we zelfs een daling ingezet. Dat heeft een aantal oorzaken die door het project en de oplossing zijn ingezet.
Toos van Esch - Manager Financiën en Control, Elisabeth-TweeSteden ziekenhuis

Ontvang meer informatie