Portfolio

Ziekenhuis Gelderse Vallei Het Ziekenhuis Gelderse Vallei (ZGV) in Ede is een ziekenhuis met een regionale functie. Het heeft een groot aantal sub-specialismes om professionele zorg te leveren.​ Het ZGV werkt met een wetenschappelijk doelstelling aan de volgende speerpunten:​ Topsport​ DarmLeverCentrum​ Reuk en smaakcentrum​ ​ Situatie Het Ziekenhuis Gelderse Vallei gebruikt Oracle als ondersteunend systeem voor Financiën en Inkoop& Logistiek en wenst effectief en snel complementerende functies voor haar Oracle (beheer) organisatie in te kunnen zetten. Opdracht Vanuit regelgeving moeten ziekenhuizen implantaatgegevens aanleveren aan het LIR. Het ZGV benutte deze eis met een verdere optimalisatie van [...]

Het ontwikkelen van management packs voor woningcorporatie processen om inzicht te geven in de effectiviteit van bijvoorbeeld het Klant Contact Centrum. Daarnaast het ontwikkelen van datakwaliteitspacks die kerngegevens van Staedion valideren met open / alternatieve bronnen of inzichtelijk maken in hoeverre gegevens zijn ingevuld. ​

Adviseer tijdens het audit traject en streef daarbij naar​; Een optimalisatie van de licentiekosten,​ Een correcte Oracle licensering voor Erasmus,​ Beheersbaar Oracle licentie Management.

66Controls is functioneel verantwoordelijk voor de ​functionele vertaling van wensen en eisen van ​gebruikers/projecten naar de inrichting van ODIS ​(EBS Oracle Incentive Compensation). ​

Het centraliseren van IT contacten van werkmaatschappijen:​ Bart Smit, Intertoys, Toys Xl , Big Bazar, LeenBakker, Cook&Co, marskramer, Xenos​, Nextail, Electroblok,  Trend-Center, Novy​. Het bepalen van het gebruik van de contracten/licenties​, Adviseren of licenties naar de holding kunnen/moeten​, Centrale basis neerzetten voor business owners en contract managers van Blokker.​

KPN wenst de samenwerking met System Integrator  Techmahindra verder te professionaliseren. Harma Wilts, directeur IT4W&O heeft Marielle Schavemaker (KPN) en Pieter van der Poel opdracht gegeven om middels een objectief assessment de huidige situatie in kaart te brengen.

De doelstelling voor dit R12-project is de productieomgeving van het UMC op te leveren. In totaal zitten in deze omgeving inclusief de 'openzorg' template meer dan 300 stukken maatwerk die meegenomen worden. De uitvoering van het project wordt voor 80% door intern personeel gedaan.

Een oplossing waarbij een betrouwbaar overzicht ontstaat van de voorraad en het daadwerkelijke verbruik, zodat de werkelijke inkoopbehoefte per specialisme en ingreep inzichtelijk wordt. ​ ​

Leid onze medewerker op tot contractbeheerder,​ Verzamel met haar de contracten en beoordeel die,​ Leg de resultaten vast in de ETZ systemen.​

De contracten met Oracle dienden te worden herzien en een besparingsdoelstelling over 5 jaar total contract cost of ownership werd nagestreefd.